PROJETO 01:
PROJETO CONCEITUAL E IMPLANTAÇÃO DE UMA FÁBRICA DE FERTILIZANTES GRANULADOS.
CLIENTE:
BOCCHI ROCHA FERTILIZANTES.
TEMPO DE PROJETO:
1 ANO 8 MESES
DEMANDA INICIAL:
INDUSTRIALIZAR OS FERTILIZANTES DA MARCA E CRIAÇÃO DE NOVOS PRODUTOS A SEREM INSERIDOS NO MERCADO TAIS COMO.
FERTILIZANTES ORGÂNICOS
FERTILIZANTES MINERAIS
FERTILIZANTES ORGANOMINERAIS
PALAVRAS CHAVE
#FERTILIZANTES GRANULADOS
# FERTILIZANTES ORGÂNICOS
#FERTILIZANTES ORGANOMINERAIS
#FÁBRICA DE FERTILIZANTES.
#COMPOSTAGEM.
#EQUIPAMENTOS PARA FERTILIZANTES
#GRANULAÇÃO
CONTEXTO
A BOCCHI ROCHA fertilizantes possuía uma marca de fertilizantes granulados sendo vendida no mercado. A fabricação dos produtos da marca era terceirizada e enfrentava-se dificuldades na produção, qualidade e entrega dos produtos aos clientes.
Com a ideia de expandir mercado e portfolio e melhorar a qualidade de seus produtos, a empresa buscou a Engiin para ajuda na elaboração do projeto e implantação de uma unidade de produção de fertilizantes em Sta Izabel do Oeste – PR
RESULTADOS:
- Projeto desenvolvido do zero e entregue implementado com pessoal operando.
- Produção de até 10 t/h e até 50.000 t/ano de fertilizantes granulados.
- Incremento de valor e qualidade e garantia de entrega de produtos.
- Criação de mais de 30 vagas de emprego diretos. (3 turnos)
- Desenvolvimento de novas fórmulas incremento de novos produtos especiais no mercado como os fertilizantes organominerais recobertos com material biológico.
FASES DO PROJETO
Fase – 1
- Análise da situação atual e do mercado de fertilizantes granulados.
- Discussão e avaliação das alternativas a serem postas.
- Análise de viabilidade técnica e econômica das possibilidades de processo.
- Neste caso a avaliou-se a possibilidade de implementação de unidade de produção de diversos tipos de fertilizantes farelados e granulados. Incluindo minerais, organominerais e orgânicos para fertilização de precisão.
- Elaboração do plano de negócios e implantação.
Fase – 2
- Elaboração do projeto básico.
- Consultoria para ajuda na elaboração do plano de negócios e defesa técnica junto a investidores e instituições financeiras.
- Projeto aprovado e financiado.
Cliente deu o sinal verde.
Fase – 3
- Assessoria durante a compra dos equipamentos e do sistema de automação.
- Definição de terreno, layout da linha de produção e requisição de projeto civil.
- Assessoria no projeto civil.
- Supervisão da construção dos equipamentos mecânicos.
- Elaboração do projeto conceitual e básico de automação.
- Assessoria e supervisão da montagem do projeto de automação e elétrico.
- Assessoria durante o detalhamento do projeto e obras civis.
Fase – 3
- Mobilização de equipe de montagem mecânica.
- Montagem de todos os equipamentos mecânicos.
- Ajuste para comissionamento dos equipamentos.
- Supervisão da implantação do projeto elétrico e automação.
- Assessoria na contratação de equipe de operação da planta.
- Treinamento da equipe de operação.
- Comissionamento dos equipamentos.
- Assistência durante partida e operação da linha de produção.
- Entrega do projeto quando da primeira pilha de produtos produzidos e prontos para expedição.
